Foz do Iguaçu tornou-se a capital nacional da inteligência contábil nesta quarta-feira (19). No Bourbon Cataratas Hotel, o 62º Congresso do GBrasil reuniu cerca de 140 empresários presencialmente, além de uma transmissão online que conectou equipes das 39 empresas associadas em todo o país. O evento, que celebra os 30 anos da instituição, foi palco da Assembleia Geral que reconduziu Elizangela de Paula Kuhn à presidência para o biênio 2026-2028. Primeira mulher a liderar o maior grupo de empresas contábeis do Brasil e a primeira representante do interior do país no cargo, Elizangela vai liderar a diretoria para dar continuidade a um projeto de modernização e fortalecimento da rede.
A reeleição foi recebida com entusiasmo pelos associados, que validaram a prestação de contas e os investimentos realizados na gestão anterior. “Trabalhamos com afinco para receber as empresas aqui em Foz do Iguaçu. Este encontro marca um momento importante na história do GBrasil, pois no próximo dia 21 completamos três décadas de união”, destacou a presidente em sua abertura.
Sob sua liderança, o grupo planeja intensificar projetos em Inteligência Artificial e um programa de qualidade para garantir um padrão de excelência no atendimento em todo o território nacional, atendendo desde pequenas empresas até grandes multinacionais, que somam 15 mil clientes.
Elizangela detalhou as prioridades de seu novo mandato, focando na adaptação às novas regras tributárias brasileiras. “Como estamos passando agora por um momento de Reforma Tributária, o grupo vai continuar intensificando toda a área de capacitação dos empresários e de todos os times. Nós somos mais de 3.000 profissionais em todo o Brasil e precisamos estar preparados para ajudar os negócios a nascerem, a se manterem em pé e a terem a melhor tributação possível diante dessa complexidade”, afirmou a presidente.
Questionada sobre a expansão da rede e a formação de novas lideranças, Elizangela ressaltou que a missão do GBrasil ultrapassa as fronteiras geográficas.
“A rede busca atender qualquer empresa nacional ou internacional em áreas como tributação e folha de pagamento. Sempre que sentirmos necessidade de expansão, buscaremos empresas que entreguem o padrão de qualidade do grupo. Além disso, temos muitas associadas na segunda ou terceira geração; preparar esse time para a sucessão e para a condução dos negócios é fundamental para o nosso crescimento sustentável”, explicou.
Sobre o papel das empresas contábeis no cenário econômico atual, ela foi enfática ao citar o “Custo Brasil” e a burocracia. “Ter negócios no Brasil não é fácil. Nossas empresas têm o papel de facilitar essa jornada. É uma responsabilidade imensa e, por isso, investimos tanto em treinamento e capacitação. Queremos que cada colaborador e cada cliente se sinta seguro e bem orientado”, concluiu Elizangela.
Gestão de talentos
Durante o primeiro dia de congresso, o tema debatido foi sobre a gestão de talentos e o “apagão” de mão de obra, a programação técnica do primeiro dia mergulhou em um dos temas mais sensíveis para o setor: a gestão de pessoas.
O CEO da Supra IBR, Wendel Fernandes conduziu uma palestra sobre Recrutamento & Seleção, alertando para o “apagão” de mão de obra que atinge o Brasil. O consultor destacou a dificuldade crescente em encontrar profissionais capacitados ou até mesmo pessoas dispostas a serem treinadas para as vagas disponíveis no mercado contábil.
O debate trouxe à tona os altos custos de contratação e preparação de novos talentos. Segundo os especialistas, o processo de “rampa” — o período de adaptação e treinamento do profissional “exige um investimento pesado das empresas, que pagam salários integrais enquanto preparam o colaborador para a execução plena das tarefas”, ressalta o consultor.
Esse cenário reforçou a proposta da presidência de envolver as equipes nos grupos de estudo e projetos da entidade, estimulando ideias diferentes e promovendo o surgimento de novas lideranças internas como estratégia para reter talentos e melhorar a entrega final ao cliente.
O Case de sucesso da remuneração variável
Na manhã desta sexta-feira (20), o segundo dia do 62º Congresso GBrasil inicia com foco total na eficiência operacional. A presidente Elizangela de Paula Kuhn apresenta o case da De Paula Contadores, que há 19 anos utiliza a remuneração variável como pilar de sua cultura organizacional para engajar seu time de 100 profissionais.
Esse modelo de gestão consiste em oferecer recompensas financeiras atreladas ao cumprimento de metas e desempenho, transformando o colaborador em um parceiro dos resultados. A agenda do dia segue intensa, debatendo o panorama das mudanças tributárias e estratégias de gestão de riscos e resolução de problemas.
(Assessoria de imprensa – Silvana Canal)
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