Modelo de gestão integrada do turismo de Foz do Iguaçu inspira outros destinos do Paraná

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Implantado em 2007, gestão integrada serve para aproveitamento turístico no Estado

A experiência da gestão integrada em Foz do Iguaçu, um dos principais destinos de estrangeiros no Brasil, tem servido de inspiração para estimular o turismo em todo o Paraná. A parceria entre governo e iniciativa privada tem feito a diferença, garantindo resultados positivos ao segmento nos últimos anos. O tema ganhou destaque da imprensa estadual no início da semana. As informações são de Ronildo Pimentel, no Gazeta Diário.

Nos últimos anos, a cidade investiu em gestão integrada do turismo, em parcerias entre governo, iniciativa privada e as cidades da região, inclusive no Paraguai e Argentina, para ampliar a permanência e o gasto médio do visitante. “Para isso, foi preciso estabelecer uma visão a longo prazo, fazer a capacitação de agentes de turismo e outros profissionais”, anotou a Gazeta do Povo.

O plano incluiu ainda investimentos em experiências e opções que vão além do portfólio padrão das Cataratas do Iguaçu, principal termômetro do turismo da Tríplice Fronteira. “A Gestão Integrada do Turismo teve início em 2007. Portanto, é experiência exitosa de mais uma década”, recorda o secretário de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos, Gilmar Piolla.

Ele lembra que este ano, o destino realizou a Conferência Municipal do Turismo para traçar um plano com visão para 2030. “Ou seja, pensando 10 anos para a frente. Todas as nossas conquistas são resultado de muito planejamento. Foi assim com a criação do Fundo Iguaçu e a eleição das Cataratas do Iguaçu como uma das novas 7 maravilhas da natureza”, afirma.

De acordo com Piolla, o primeiro desafio foi instituir uma governança entre setor público e iniciativa privada, que fosse respeitada por todos. O segundo foi a reconstrução da imagem do destino, com uma agenda positiva. Depois veio a profissionalização das ações de divulgação, promoção, captação de eventos e novos voos.

“E, por fim, os projetos de melhoria da infraestrutura, que ampliam as nossas possibilidades de crescer e atrair novos investimentos”, destaca Piolla. Que completa: “Isso não quer dizer que somos perfeitos. Ainda podemos evoluir muito”.

Novas experiências
O diretor-executivo do Visit Iguassu, Basileu Tavares, lembra em entrevista ao jornal de Curitiba, que o turista busca experiências. “Ele não quer ficar restrito ao que é turístico”, afirma.

“É isso que outros destinos podem aproveitar: se engajar com a cultura local”, completa Basileu.

Foz do Iguaçu, de acordo com Carlos Silva, presidente do Conselho Municipal de Turismo (Comtur), colhe os resultados da união entre empresários, sociedade civil organizada e poder público. Todos os avanços vieram após a “opção pelo trabalho conjunto por meio da Gestão Integrada do Turismo”, disse ao Gazeta Diário.

Com essa pactuação, foi possível planejar o desenvolvimento do Destino Iguaçu, definir metas e prioridades, afirma Carlos Silva. “Com efeito, conseguimos praticamente dobrar o número de turistas na cidade, que hoje é de quase 2 milhões por ano, aumentar o tempo de permanência desses visitantes e atrair novos investimentos”, conclui.

Novas ações
As autoridades lembra que, mesmo com a fama internacional, Foz não pode parar de investir. Em breve a cidade vai ganhar um Mercado Municipal, onde serão ofertadas opções de gastronomia típicas da região, além da aposta no crescimento de produtos de turismo de experiência, como visitas a aldeias indígenas da região.

A presença em feiras nacionais de turismo, além de um calendário de eventos sazonais bem trabalhado, também são recomendações aos municípios que queiram atrair visitantes, dizem. As ações em favor do turismo são apresentadas e aprovadas em reuniões com representantes do trade turístico.

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